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      今天是: 2023年09月02日   【農歷:七月十八】  星期六
      【開好局起好步、凝心聚力共同發展】市大數據公司黨委委員、董事、副總經理屠冉前來我司調研座談

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      10月11日下午,合肥市大數據資產運營有限公司黨委委員、董事、副總經理屠冉前來我司調研座談。數字交通公司領導班子及全體員工參加座談。

      會議首先聽取了公司自籌備以來各項重點工作匯報,各業務板塊負責人先后就各自的工作內容做出匯報發言。其間,對項目中存在的難點和需要公司協調支持的工作進行了交流并給予逐一落實解決。

      調研過程中,屠冉首選充分肯定了數字交通公司自籌備以來各項工作的落實與執行成效,同時圍繞公司當前亟需推進的各項工作以及下一步發展提出了“六個強化”的要求與建議:

      一是強化綜合管理。管理上要沿襲前期工作中的優良體制,同時與大數據公司銜接,結合數字交通公司實際、優化提升,建立制訂現階段行之有效的管理制度與措施,加快推進公司建章立制的工作。

      二是強化改革意識。今天是十四五的開局之年,更是國資企業體制改革最重要的一年,數字交通公司按照“三項制度”改革的總布局,加快推進管理體制、薪酬體制的優化改革,勇當市國企三年制度改革的排頭兵。

      三是強化整體創新。創新是民族發展的活力、是社會進步的動力,是企業生存的重要支撐,數字交通公司要積極與高校、院所等科研單位密切交流對接,實現自我研發科技成果創新,運用取得的創新成果進一步挖潛、拓展商業模式,以收獲企業的經營效益。

      四是強化學習氛圍。公司的進步離不開持續不斷的學習,全體員工要堅持進行自學、充電,同時公司可采取產業聯盟的方式,與相關單位共同組織開展形式多樣、內容豐富的集中學習與培訓,將數字交通公司打造為學習型企業團隊,更加貼合企業定位。

      五是強化宣傳推廣。宣傳工作是展示企業文化理念和精神風貌的重要視窗,公司要充分發揚舍我其誰的精神,深化營造宣傳氛圍,做到既能實干工作、又能宣傳成果,依托宣傳效應,塑造公司的核心競爭力,營造優越的營商環境,提升公司在社會的知名度、影響力、美譽度,進一步提升對外拓展能力。

      六是強化黨建廉潔。要旗幟鮮明的強化落實各項黨建工作,完善“三重一大”決策流程,結合建章立制工作,對當前工作進行制度完善、管理補漏,將黨建工作與團隊建設相結合,深度融入企業生產經營,體現現代科技公司獨有的黨建文化特色。

      之后,屠冉對公司近期的重點項目拓展及推進流程提出具體建議:一是建議圍繞一切以經營成果為檢驗標準的宗旨,將重點項目掛圖作戰,梳理項目重點、制訂時間推進進度表、落實具體工作責任人,高效將項目拓展促成為項目合同,再由項目合同轉化為經營收益。二是建議挖潛存量業務、賦能創新業務,例如現階段推進的“安康碼”業務及“城市智慧停車”項目,既要滿足政府剛性需求,切實解決本次市黨代會中解決停車難的問題,體現出社會服務效應;又要保障企業經濟效益,為企業創造新的業務板塊與經濟增長點。

      最后,數字交通公司領導班子成員及全體參會人員,對屠冉本次調研指導與關心表示感謝,并表示,數字交通公司全體員工將積極響應近期召開的市黨代會精神,齊心協力的不斷提升優化,爭當科技創新、產業創新的開路先鋒。


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